Привет!

Меня зовут Андрей Денисов, я развиваю образовательные продукты в WANNABE и TYPICAL — мы создаем обучение, которое помогает дизайнерам, менеджерам продукта и руководителям становиться сильнее в профессии благодаря развитию компетенций.

За последний год у нас выросла продуктовая линейка, которую мы регулярно поддерживаем и улучшаем. Один из важных стримов работы — привлечение новых пользователей, которые впервые знакомятся с нашим продуктом и делают первую покупку.

Сейчас мы ищем продакт-менеджера в команду Marketing & Acquisition — человека, который поможет системно развивать это направление, растить конверсии на всех этапах, улучшать пользовательский путь и делать так, чтобы к нам приходило больше студентов.

О WANNABE & TYPICAL

WANNABE — образование, которое помогает проектировать, запускать и развивать цифровые продукты. Здесь два направления:

  1. Интенсивы для менеджеров продукта: работа с продуктом от проработки стратегии до запуска. Программа была проверена на 900+ учениках.
  2. Интенсивы для дизайнеров: системные знания для работы с продуктовыми страницами и интерфейсами. За 5 лет мы обучили 2000+ человек.

—————————

TYPICAL — образовательная платформа для руководителей. Мы помогли 30+ компаниям построить систему управления командами, оценили и обучили более 150 топ-менеджеров, 250 менеджеров и 300 сотрудников. Для этого запускаем интенсивы, проводим корпоративное обучение, вместе с руководителями ищем лучшие решения их управленческих задач.

Наши образовательные продукты строятся на большом количестве обратной связи, практике, нетворкинге и получении реального результата от учёбы.

— Здесь можно подробнее прочитать о методологии курсов WANNABE

— А тут про подход и стандарты TYPICAL

Кого мы ищем

Мы ищем Acquisition продакт-менеджера, который закроет три блока задач:

  1. Растить метрики на всем пользовательском пути до старта обучения — например, увеличивать конверсию в заявку с лендинга интенсива или увеличивать конверсию на этапе платежа
  2. Работать с клиентской базой и придумать механики активации — например, у нас внутри зарегистрировано 35+ тысяч пользователей, которые еще у нас ничего не купили, надо придумать, как их замотивировать это сделать
  3. Поддерживать маркетинговую команду с точки зрения разработки — например, сделать страницу ивента или внедрить лид-формы на сайте, чтобы лучше конвертировать имеющийся трафик в лиды и оплаты

Ключевые метрики, по которым мы принимаем решение об эффективности: