Привет!

Меня зовут Андрей Денисов, я развиваю образовательные продукты в WANNABE и TYPICAL — мы создаем обучение, которое помогает дизайнерам, менеджерам продукта и руководителям становиться сильнее в профессии благодаря развитию компетенций.

Внутри нашего продукта собралась большая база выпускников — 900+ на продакт-менеджерах, 2000+ на дизайнерах и 700+ руководителей. Наша задача — научиться с ней работать, чтобы ребята покупали следующее обучение и дополнительные продукты.

Сейчас мы ищем продакт-менеджера в команду Marketing & ARPU — человека, который поможет системно развивать это направление и растить здесь выручку.

О WANNABE & TYPICAL

WANNABE — образование, которое помогает проектировать, запускать и развивать цифровые продукты. Здесь два направления:

1. Интенсивы для менеджеров продукта: работа с продуктом от проработки стратегии до запуска. Программа была проверена на 900+ учениках.
2. Интенсивы для дизайнеров: системные знания для работы с продуктовыми страницами и интерфейсами. За 5 лет мы обучили 2000+ человек.

—————————

TYPICAL — образовательная платформа для руководителей. Мы помогли 30+ компаниям построить систему управления командами, оценили и обучили более 150 топ-менеджеров, 250 менеджеров и 300 сотрудников. Для этого запускаем интенсивы, проводим корпоративное обучение, вместе с руководителями ищем лучшие решения их управленческих задач.

Наши образовательные продукты строятся на большом количестве обратной связи, практике, нетворкинге и получении реального результата от учёбы.

— Здесь можно подробнее прочитать о методологии курсов WANNABE

— А тут про подход и стандарты TYPICAL

Кого мы ищем

Мы ищем ARPU продакт-менеджера, который закроет два блока задач:

1. Растить повторные покупки по базе выпускников — делать так, чтобы студенты после первой покупки покупали другие интенсивы, например, купил интенсив Superpowered, а затем пошел учиться на Next Level
2. Развивать портфолио из дополнительных продуктов — например, докупка фидбэка, продление доступов, апгрейды тарифных планов и многие. Допустим, студент отучился, ему затем потребовался фидбэк и он его докупил

Ключевые метрики, по которым мы принимаем решение об эффективности:

• Выручка с повторных покупок — как активно пользователи покупают интенсивы
• Цикл сделки — как быстро пользователь активируется в следующую покупку